如果没有流行语，企业家和商业主题都不算什么。 无论最新潮流是什么，都必须打上令人难忘的名词。 虽然追逐“协同作用”或者其他任何词语都可能相对无害，但是一些华而不实的新表达并不经常带有有意义的洞察力。
有时，最新的热潮实际上会伤害您的业务。 这是旋转的情况。
事实上，在去年的ProfitCON上，我和我见过的一些最杰出的企业家擦肩而过。 与我参加的其他活动不同，这些企业家通过做更多已经为公司工作的事情来规划未来一年。 大多数企业家日复一日地错误地改造他们的公司，日复一日。 我真的相信这是一个错误。 不要转动。 对齐。
什么是透视？
透视不仅仅是一个标签; 这是一种心态。 我们的想法是，您不断寻找调整业务模式的方法，以便捕获更多业务。 好的，所以表面看起来并不那么可怕。
但这是问题所在。 假设您开始创业是因为您提供了独特的服务，并提供优质的服务，当您转向时，您可能会摆脱首先取得成功的风险。
你可能会认为，如果你能够改变足够的因素，你会让你的理想客户着迷，或者你会达到一个神奇的盈利阶段。 但是，不断改变公司运营方式 - 仅仅是为了改变本身 - 是一个冒险的主张。 就像那个把山区抽到街机中的孩子一样，节约了一大堆门票只会让他们在购买廉价塑料的门票时感到失望，旋转可能最终不仅不值钱，而且价格昂贵。
那么替代方案是什么？
对准。 虽然可能有些人怀疑对齐只是另一个流行语，但请继续阅读！ 简单地说，对齐意味着公司中的所有内容都可以共同实现您的目标。 从您收集新客户线索的方式到您的技术工作方式和收款方式，协调旨在最大限度地提高效率和质量，同时最大限度地减少浪费和低效率。
为了实现接近一致的任何目标，您必须首先清楚地阐明您的使命，您的公司目标。 作为领导者，您不仅需要了解自己想要实现的目标，而且每位员工都需要了解它。
一旦您完成任务陈述，您就会退后一步并评估业务的各个方面。 确定您的客户服务程序是否有效地实现了您的目标。 查看您的业务，着眼于消除瓶颈并简化程序，以实现最佳结果。
你可能想知道旋转和对齐在一天结束时是不是真的是一样的东西，但它们真的不是。 透视效率不高。 透视消耗资源。 旋转并不总能带来更好的结果。
另一方面，协调一致是您公司的核心目标。 您可以测量所有为实现对齐而进行的更改，专门设计用于使您的公司更接近理想模型。 不同的是，旋转最终可能会让你的公司陷入一个兔子洞，而对齐总是集中在真正的北方。 透视可能会让你在一段时间内感觉更好，更有效率，但它实际上会更加充实和更有利可图。
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