我们正处于许多行业重大变革的边缘。 专注于零售业，专家们正在争论一些大品牌是否能够生存。 对于那些将目光投向市场或为其提供服务的小企业主和企业家而言，结果将至关重要。 其他企业家可以了解适应变化的重要性，这对企业来说至关重要，无论其规模如何。
Shopocalypse
最后一个零售商站着。 JC Penney和Sears是在艰难和不断变化的经济中苦苦挣扎的大品牌之一，有人说真相的时刻已经到来。 尽管在所有重要的圣诞季节期间许多零售商取得了全面的成功，其他巨头仍在继续奋斗，包括Target，Kohl's和国内Gap。 “福布斯”
甜蜜的成功气味。 尽管如此，JC Penney和Sears仍然是他们行业的一次重大革命的中心，早期由像J. Crew这样的创新品牌领导，专注于简单的价格削减的独特性和社区。 无论这些公司是赢还是放松，这场斗争对于面临自身适应市场压力的企业家来说也是有意义的。 彭博
盈利问题
介意市场。 客户经常给Matthew Needham提供一份借口清单，说明为什么他们无法发展业务，提到客户不足或经济状况不佳。 但事实证明，真正的问题与心态有关。 正如大品牌积极致力于瞄准新客户并转变市场一样，小型企业也必须调整自己的思维方式才能取得成功。 大红番茄公司
购物车综合症。 一些企业在提高收入和扩大客户群（尤其是在线）方面可能会面临更加激动的问题。 最近的一项研究表明，在线购买者在电子商务网站上遇到的问题可能导致许多销售损失。 这些包括使用验证码功能的问题，促销代码和礼品卡兑换的问题等等。 如果您的网站不是应该的，那么您的销售也可能会丢失。 成长智能商务
收入文艺复兴
有计划的品牌。 其他公司可能有更基本的问题。 市场每年都在变化，如果您至少每年都不更新您的业务计划，您的业务可能会受到影响。 幸运的是，保持业务计划最新的过程非常简单。 夏季亚历山大建议这些简单的步骤开始。 夏季亚历山大研究
缺少目标。 B2B营销博客作者Susan Fantle表示，有时无法产生销售与您的产品，服务或商业模式无关 - 这是您的营销失败。 一些简单的问题可能会破坏您的营销工作，从而使您的销售成本降低。 在这里，Fantle谈到了如何避免这些问题，以及如何制定一个能够带来成功的战略。 B2B营销Smarts
建筑模块。 除了营销策略，目标受众或产品和服务等具体细节之外，您可能会发现，您公司的整体特征将决定您的业务是否会增长，停滞不前，还是会消失并消亡。 博客Kelvin Cech认为，有四个基本构建模块可用于构建成长型企业。 了解您的业务中是否包含这些基本组件。 功能写作组
