人力资源可以成为每个企业的重要组成部分。 但是，最小的企业不太可能拥有将整个部门专门用于人力资源甚至外包的资源。
OneTouchTeam非常熟悉小型企业在尝试运行自己的人力资源解决方案时所面临的困难。 因此，该公司创建了一个DIY人力资源解决方案。 在本周的小型企业聚焦中了解公司的旅程和理念。
业务的作用
提供DIY人力资源解决方案。
首席执行官Stuart Hearn解释说：
“大多数小企业没有自己的内部人力资源专业知识，也无法承担外部人力资源的帮助。 OneTouchTeam是在线“DIY”人力资源软件，为小型企业提供管理人力资源和就业任务所需的所有工具。“
商业利基
包括企业运行人力资源计划所需的一切。
赫恩说：
“市场上有很多人力资源软件。 但OneTouchTeam不仅仅允许企业存储其员工详细信息和假期记录。 它实际上告诉他们如何做他们的人力资源。 它有关于如何从招聘到解雇等各方面的实用指导。 它伴随着合法的就业政策和合同。“
业务如何开始
应小企业的要求。
赫恩解释说：
“我的商业伙伴马克和我在一家人力资源外包公司工作。 我们越来越多地收到小型企业和创业公司的询问，他们真的需要人力资源帮助和支持，但无力支付外包服务的费用。 因此，我们开始考虑如何利用技术帮助他们尽可能便宜地完成自己的人力资源。“
最大的胜利
在Google的第一页上排名。
赫恩说：
“我们最初的策略是主要通过会计师等合作伙伴公司进行销售。 然而，我们也在搜索引擎优化上投入了一些资金，当它开始产生效果时，我们开始在谷歌的第一页上半部分排名，我们开始每天接收新客户。 它为我们改变了一切。“
最大的风险
停止公司的每次点击付费广告系列。
赫恩解释说：
“它为我们的网站带来了大量的流量，但我们相信流量并没有产生足够的收入。 这是神经紧张，因为它导致免费试用人数大幅下降。 然而，经过一个月左右的分析，结果发现我们的付费客户水平仍然在同一水平上升。 它告诉我们，我们的有机交通（通过搜索引擎优化）转换得比我们支付的流量更好。“
最大的挑战
尽早为公司提供资金。
赫恩说：
“如果你想做正确的软件，那么构建软件是非常昂贵的。 我们有足够的资金为6月份自筹资金，之后我们计划获得外部资金让我们继续前进，直到我们的销售足以支撑我们。 然而，我们的商务教练后来告诉我们，在我们达到一定的收入水平之前获得外部资金将是困难的，我们将不得不放弃太多的股权。 所以我们决定接受其他方面的工作，继续付钱，直到有足够的收入来支持我们的全职工作。 那一年当然是忙碌的一年！“
他们如何花费额外的$ 100,000
添加新功能。
赫恩说：
“我们不断被要求为OneTouchTeam添加新功能。 所以我们使用现金来以比我们现在能够做的更快的速度添加新功能。“
工作场所文化
不断的在线交流。
赫恩解释说：
“我们不同寻常的是，我们都在家工作，因为我们生活在完全不同的城市。 所以我们必须学会完全在线交流。 因此，每日会议都通过Google Hangouts进行，而通常的办公室戏弄则通过即时消息进行。 我们的两位开发人员甚至从未见过面，但他们仍然有很好的工作关系！“
最喜欢的名言
“你不必看到整个楼梯，只需迈出第一步。”〜马丁路德金。
赫恩说：
“我们喜欢这个，因为我们一次只建立了一小步（一个叫做'敏捷软件开发'的过程）。”
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图片：OneTouchTeam
